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Claude写PPT大纲（2026-11-04）：写清听众、时长、必须拍板的问题 → 要「页标题 + 每页≤3 要点 + 备注讲稿」→ 删掉不服务决策的页 → 人审数据来源 → 再进幻灯片工具排版。非官方，不承诺自动美化或官方模板。
| 页 | 作用 | 避免 |
|---|---|---|
| 封面 | 题目/场合/日期 | 堆满副标题口号 |
| 结论先说 | 30 秒抓住决策点 | 从公司史讲起 |
| 证据 2–4 页 | 支撑结论 | 无来源数字 |
| 方案与取舍 | 选项对比 | 只捧一个方案 |
| 要决策/下一步 | 明确 CTA | 「请领导指示」空话 |
| 附录 | 细节表 | 主线页塞附录 |
页结构原则
- 一页一信息：标题即主张，不是「情况说明」这类空壳。
- 要点可朗读：每条能在 8 秒内读完。
- 图表有结论句：先写「说明了什么」，再放图。
- 备注区分：屏幕少字，口播放备注。
从材料到大纲
- 若材料很长，先做 分段摘要。
- 抽出必须拍板的 1–3 个问题。
- 让 Claude 提案页列表，你删并页。
- 再逐页扩写要点与备注。
- 数据页单独要求「标注来源字段」。
可复制提示词
请写 PPT 大纲，不要美化文案堆砌。
听众：{{角色}}
时长：{{分钟}}
必须拍板：{{问题}}
约束：主线 ≤{{N}} 页；每页标题=主张；每页≤3 要点；给 speaker notes。
输出格式：
P01 标题
- 要点
备注：…
不确定的数据标【待核】。
设计边界（本站不承诺）
颜色、字体、动画以你的模板规范为准。Claude 适合出内容骨架；像素级排版请用幻灯片软件。若使用预览类功能，仍以导出后实机播放验收为准。
三类场景
场景 A：业务复盘 15 分钟
结论→关键指标→根因假设→下月动作；附录放明细表。
场景 B：融资/立项
问题-方案-市场-节奏-要资源；避免口号页。
场景 C：培训分享
学习目标→步骤演示→练习→常见错；少堆理论。
听众地图：同一材料三套大纲
Claude写PPT大纲时，最常见的失败是「按章节目录摊饼」。先画听众地图：决策者关心什么、反对者会攻击什么、执行者需要带走什么。同一项目复盘，给 CEO 可能是 8 页决策包；给执行团队可能是 15 页操作包；给新同事可能是培训包。让模型先输出三种听众的「必须回答的问题清单」，你删并后，再生成页列表，页数会自然下降。
- 每页标题写成主张（「华北延期主因是供应商交期」）而不是名词（「供应商情况」）。
- 证据页与主张页分开，避免一张幻灯片又结论又表又故事。
- 附录用「索引页」：列出表名，不把大表塞进主线。
- 要求 speaker notes 用口语，屏幕要点用名词短语。
故事线与时间盒
| 时长 | 主线页建议 | 强调 |
|---|---|---|
| 5 分钟 | 5–7 | 结论+要决策 |
| 15 分钟 | 8–12 | 证据有取舍 |
| 30 分钟 | 12–18 | 留问答缓冲 |
| 培训 45 分钟 | 按模块 | 练习页必要 |
把时间盒写进提示：「总时长 12 分钟，留 3 分钟问答；主线≤9 页。」模型会更克制。若材料来自长报告，先 长文摘要 抽出决策相关段，再大纲，避免「每一章一页」的目录病。
设计层面：本站只谈内容骨架。母版、字体、色板走公司规范。若使用任何预览/生成图能力，仍以投影实机与导出文件为准，不在对话里宣布「已做好官网级演示文稿」。
预演提问页
好的大纲会预留「可能被问」页或备注：数据口径、备选方案、失败回滚。可让 Claude 基于你的大纲生成「刁钻问题 10 条 + 建议答法」，你再删掉站不住的。这比美化动画更能提升临场质量。
从大纲到讲稿的两轮法
第一轮只要页标题与要点；第二轮才扩 speaker notes。混在一轮容易页数膨胀。第二轮约束：「备注口语化，每页不超过 80 字；禁止念屏幕。」若领导只要三页，强制映射：问题页、方案页、决策页；其余全部进附录索引。数据页必须有「来源占位」，没有来源就标【待核】，防止会上被问穿。
排练时让 Claude 扮演挑剔听众，针对每页提一个问题；你答不上就改页或补附录。视觉：一张图一个结论句；双轴图慎用。结束页写清「今天要拍板的具体选项」，不要「谢谢大家」独占一页却无 CTA。
- 删并页时优先删「背景公司介绍」。
- 动画不是大纲问题；内容先稳。
- 打印版与投影版页数可以不同，但主张一致。
材料清单与禁止页
开始写大纲前，准备：一句话目标、听众职务、时长、必须拍板问题、可用数据来源列表、禁止出现的内部未公开数字。把禁止页写进提示：「不要公司发展史页、不要无来源的行业第一页、不要纯口号愿景页。」模型会少生成垃圾页。若必须有愿景，压缩进封面副标题一行即可。
交付时附「页→证据」对照，方便同事抽查。会后把实际问答补进附录，形成下一版大纲资产。记住：大纲服务决策，不是服务页数KPI。
一页纸预沟通
正式大纲前，可先用 Claude 生成「一页纸预沟通」：目标、非目标、要的决策、不要的讨论。发给关键听众对齐后，再展开完整页列表，返工更少。这在跨部门汇报尤其有用。
常见问题
Claude 能直接生成 PPT 文件吗？
以当前产品能力为准；多数情况先给大纲/讲稿，再由你在幻灯片工具落地。不要默认「一键出成品」。
页数怎么定？
按时长粗算：例如 10 分钟演讲常见 8–12 页量级，但以你的节奏为准，本站不给官方公式。
要不要每页都放数据？
只放支撑决策的数据；细节进附录或备注。
英文演讲也能写吗？
可以指定语言；专有名词表先给你。
和 Artifacts 有关吗？
若界面提供预览类产出，可用于草图，但终稿仍建议进专业幻灯片工具验收。
领导只要三页怎么办？
强制「问题-方案-要决策」三页骨架，其余进附录清单。