交接不是把聊天全部复制
使用 Claude 整理对话交接时，目标是让下一位读者知道正在做什么、哪些决定已确认、哪些工作未完成。对话很长不意味着信息都重要，优先保留目标、事实和限制。本文演示文字笔记，不承诺不同产品或设备自动共享聊天。
列出当前有效指令
把最终目标、用户明确修改过的要求和不再适用的旧条件分开。只按出现次数判断重要性可能保留过时要求。若两条指令相互冲突而没有明确替代关系，标为待确认，不让模型自己选择一个。
虚构案例：先决定后执行
材料：“H1：同意周五发布；H2：后来改成周六；H3：正文完成，配图未做；H4：尚未点击发布。”交接应写周六目标、正文已完成、配图待做、未公开。不能因为有发布计划，就总结为文章已发布。
每个状态保留证据
记录完成项时附对应材料编号或可检查文件位置。模型在对话里说“已经处理”不一定足够，需要有实际操作结果。缺少证据时写待核实；工具执行失败也应保留，不用后来的一句积极总结把失败覆盖。
记录最小必要材料
交接可以包含目标、当前状态、已确定决策、待办、阻碍、下一步与核查入口。密码和密钥不写入交接正文，只说明凭据存于安全位置。无关个人信息与长篇重复输出可以删去，必要原句保留定位。
开始下一轮时先核对现状
交接笔记可能过时，执行前检查文件、后台或实际系统。已完成任务不要重复做，用户后续修改也不能被旧记录覆盖。对外发布、付款等动作要确认当前授权仍适用，交接本身不能替代授权。
生成后如何验收
抽查最终日期、未完成项和限制条件是否正确，核对所有“已完成”是否有依据。还可让模型列出不确定之处，供原执行者确认。把交接当成工作入口，而不是无需验证的事实数据库。
常见问题：摘要会丢内容吗
会，所以不能只保留一段不可回溯的摘要。关键决定保留原文编号，复杂任务保存相关文件与验证记录。整理会议任务可参考《Claude 会议纪要怎么写：从原始笔记到可核对的行动项》。